У світі, де хмарні технології є основою будь-якого цифрового бізнесу, ефективне управління інфраструктурою стає не просто технічною задачею, а стратегічною перевагою. Для нас, команди Rework-Space, цей виклик став точкою відліку. Ми бачили, як компанії, працюючи з десятками сервісів у різних хмарних провайдерів, втрачають контроль, стикаючись зі зростанням витрат і хаосом в налаштуваннях. Так народилася ідея RS-DataPlatform - рішення, яке повертає інженерам контроль і прозорість. В її основі - проєкт з відкритим кодом, створений командою Rework-Space Terraform-провайдера, який активно використовується та розвивається зусиллями спільноти з різних країн на платформі GitHub.

Але ідея, навіть найсильніша, потребує ресурсів для старту. Як перетворити амбітний концепт на реальний продукт, особливо в умовах обмежених ресурсів молодого стартапу? Для нас цією можливістю стала грантова програма Seeds of Bravery (UASEEDs). Це історія про наш шлях - від першого рядка коду до першого отриманого фінансування.

Крок 1: Пошук правильного партнера, а не просто грошей

На початку 2025 року ми мали чітке технічне бачення, але стояли перед класичною дилемою: де знайти ресурси? Пошук фінансування для українського deep-tech стартапу - це завжди непростий квест. Ми шукали не просто інвестиції, а “розумні гроші” - підтримку, яка б включала експертизу, менторство та доступ до спільноти однодумців.

Програма Innovative Entrepreneurship від Seeds of Bravery (UASEEDs) одразу привернула нашу увагу. На відміну від багатьох інших фондів, вона робила акцент на інноваціях та довгостроковому потенціалі, а не на миттєвій монетизації. Це був шанс не просто отримати фінансування, а й стати частиною європейської екосистеми, що підтримує сміливі технологічні рішення.

Крок 2: Підготовка заявки

Процес подання заявки став для нас справжнім випробуванням і одночасно неймовірно корисним досвідом. Це змусило нас вийти за межі технічних деталей і подивитися на наш проєкт очима бізнесу.

KPI та бюджет: Як виміряти успіх на ранній стадії? Ми вирішили зосередитись на конкретних, досяжних цілях: перевірка ідеї в лабораторних умовах та залучення перших пілотних клієнтів для тестування, отримання першого фідбеку. Бюджетування змусило нас тверезо оцінити вартість розробки.

Lean Canvas: Заповнення цього документа стало для нас сесією стратегічного планування. Яку унікальну цінність ми пропонуємо? Як ми будемо її доносити? Саме тут ми чітко сформулювали, що наша ціль - не просто “ще один інструмент для DevOps”, а платформа для досягнення цифрового суверенітету компанії.

Ця кропітка робота перетворила нашу абстрактну ідею на структурований план. Ми зрозуміли, що успішна заявка - це не прохання про гроші, а пропозиція партнерства, де ми чітко показуємо, як інвестовані в нас ресурси перетворяться на вимірювані результати.

Поради для стартапів, що шукають фінансування:

Наш досвід ще невеликий, але ми вже засвоїли кілька важливих правил, якими хочемо поділитися:

1. Вірте у свою ідею, але будьте готові її захищати цифрами. Ваша пристрасть надихає, але інвестори та грантові комісії мислять категоріями ризиків та потенціалу. Покажіть їм ринок, проблему та чіткий план її вирішення.
2. Документи - це не бюрократія, а стратегія. Не ставтеся до заявки як до формальності. Використовуйте її як можливість структурувати власне бачення. Детальний бюджет і продумані KPI - це доказ вашого професіоналізму.
3. Будьте гнучкими, бо все піде не за планом. Умови змінюються, виникають непередбачувані обставини. Ваша здатність швидко адаптуватися - це ваш головний актив.
4. Розглядайте грант як розумне партнерство. Гроші - це лише частина цінності. Не менш важливими є менторство, доступ до спільноти та нові зв’язки. Активно користуйтеся цими можливостями.

Наш шлях з Seeds of Bravery тільки починається. Попереду місяці інтенсивної роботи, але ми вже отримали набагато більше, ніж фінансову підтримку. Ми отримали впевненість у своїх силах, чіткий план дій і безцінний досвід. Сподіваємося, наша історія надихне й інші команди не боятися перетворювати сміливі ідеї на реальні продукти.